دراسة الجدوى تم تصميمها، كما يوحي الاسم ، للكشف عما إذا كان المشروع أو الخطة مجدية
أي إنه تقييم للتطبيق العملي لمشروع / خطة مقترحة.
تعد دراسة الجدوى جزءًا من مرحلة التصميم الأولية لأي مشروع / خطة.
يتم إجراؤه من أجل الاكتشاف الموضوعي لنقاط القوة والضعف في مشروع مقترح أو عمل قائم.
يمكن أن يساعد في تحديد وتقييم الفرص والتهديدات الموجودة في البيئة الطبيعية ، والموارد اللازمة للمشروع ، وآفاق النجاح.
يتم إجراؤه للعثور على إجابات للأسئلة التالية:
هل تمتلك الشركة الموارد والتكنولوجيا اللازمة؟
هل ستحصل الشركة على عائد استثمار مرتفع بما يكفي؟
تتمتع دراسات الجدوى بالعديد من المزايا ، بما في ذلك
1-مساعدة مديري المشاريع على تمييز إيجابيات وسلبيات تنفيذ المشروع قبل استثمار وقت كبير ورأس مال فيه.
2-يمكن لدراسات الجدوى أيضًا أن تزود فريق إدارة الشركة بمعلومات مهمة قد تمنعهم من الشروع في مشروع تجاري محفوف بالمخاطر.
3-تساعد مثل هذه الدراسات الشركات على تحديد كيفية نموها.
4- سيعرفون المزيد عن كيفية عملهم ، والعقبات المحتملة ، والمنافسة والسوق.
5-تساعد دراسات الجدوى أيضًا في إقناع المستثمرين والمصرفيين بأن الاستثمار في مشروع أو عمل معين هو خيار حكيم.
1-قم بإجراء التحليلات الأولية.
2-قم بإعداد بيان الدخل المتوقع. ما هي الإيرادات المحتملة التي يمكن أن يحققها المشروع؟
3-أجرِ بحثًا عن السوق. هل يخلق المشروع سلعة أو خدمة مطلوبة في السوق؟ ما هو السعر الذي يرغب المستهلكون في دفعه مقابل السلعة أو الخدمة؟
4-تخطيط الهيكل التنظيمي للمشروع الجديد. ما هي احتياجات التوظيف؟ كم عدد العمال المطلوب؟ ما هي الموارد الأخرى المطلوبة؟
5-قم بإعداد بيان يوم الافتتاح للمصروفات والإيرادات المتوقعة
6-فحص وتحليل الثغرات الأمنية للمشروع الداخلية التي يمكن السيطرة عليها أو القضاء عليها.
7-قرر ما إذا كنت تريد المضي قدمًا في الخطة / المشروع.
1-ملخص
2-وصف المنتج / الخدمة
3-الاعتبارات التكنولوجية
4-سوق المنتج / الخدمة
5-تحديد السوق المحدد
6-استراتيجية التسويق
7-الهيكل التنظيمي
8-برنامج
9-التوقعات المالية
يمكن إجراء دراسة الجدوى من قبل فريق من كبار المديرين في المنظمة. إذا كانوا يفتقرون إلى الخبرة أو الوقت للقيام بالعمل في المنزل ، فيمكن الاستعانة بمصادر خارجية لاستشاري
الأجهزة والبرامج التكنولوجيا الحالية أو الجديدة فعال تحليل الموقع وسائل النقل
البنوك والمستثمرون وأصحاب رؤوس الأموال العائد على الاستثمار
نوع الصناعة السوق المهيمن نمو السوق في المستقبل المنافسون والعملاء المحتملون توقعات المبيعات
الهيكل التنظيمي للشركة الهيكل القانوني للشركة أو المشروع المحدد الكفاءة والمهارات المهنية والخبرة لفريق الإدارة
تنطوي ممارسة الشركات التي تتبع النماذج المتاحة بشكل أعمى على مخاطر جسيمة. سواء كانت الشركات تصمم أو تنسخ نماذج أعمال معينة ، فمن الضروري إجراء دراسة جدوى ، باستخدام النماذج ، لتقليل مخاطر الفشل. يجب أن تركز دراسة جدوى نموذج الأعمال على عمليات إنشاء القيمة للمؤسسة.
إذا كنت تريد اعداد لدراسة جدوى لا تتردد في تواصل معنا